ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Марины Шорец, бизнес-курс

Назад к афише

18+

Описание

Программа курса:

1 СЕССИЯ ОФЛАЙН: 07-09 августа 2020

ОБУЧЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Тема

Идеология бизнес обучения

Взаимосвязь результатов компании и обучения сотрудников.
Инструменты усиления мотивации сотрудников с помощью обучения.
Социальные и психологические механизмы.
Влияние на мировоззрение участников для изменения результатов работы.
Навыковые тренинги. Ценностные тренинги. Тренинги отношений.

Тема

Различные подходы в обучении

Четыре уровня развития тренингов, тренды современного бизнес-обучения.
Методы определения, какие навыки – компетенции необходимо развивать.
Процессный подход и обучение как инструмент управления компетенциями.
Индивидуальные карты компетенций сотрудников. Как определить недостающие компетенции.

Тема

Эффективность обучения: если считать, то как

Модель Киркпатрика: возможности и ограничения.
Процессный подход, показатели эффективности процесса.
Обучение на рабочем месте: подход компаний-лидеров.
Стандарты работы как материалы для обучения и оценки.

Тема

Планирование и подготовка тренинга

Мировоззрение. Влияние на мировоззрение (участников) для изменения поведения (работы).
Цель тренинга. Связь с целями бизнеса.
Сетка и дизайн тренинга: ремесло и творчество.
Особенности использования различных методов обучения.

Тема

WELCOME! тренинг. Управление лояльностью.

Основные задачи велком тренинга.
Ключевые составляющие велком тренинга, ответственность тренера.
Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы Welcome тренинга.

Тема

Тренинг продаж В2В: обучение фронтменов.

Взаимодействие с заказчиком тренинга. Формулировка целей и задач.
Базовый тренинг по продажам. Пять этапов продаж.
Знание продукта компании: must be. Привлекаем брэнд-менеджеров.
Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику работы компании.
«Продажные инструменты» для тренинга продаж.

Тема

Обучение продавцов розничного магазина.

Отличие подготовки В2С продавцов.
Основные сложности тренингов для розницы.
Упражнения для продавцов розницы.

Тема

5-й элемент в обучении: руководитель-тренер

Какие инструменты обучения нужно знать руководителю.
Проактивное управление вместо тушения пожаров.
Отличие обучения стратегии от обучения навыкам.
Инструменты коучинг-менеджмента для обучении.
Получение синергетического эффекта от обучения команды.
Технология TWI: обучение на рабочем месте.

Домашнее практическое задание

1. Выбор темы своего тренинга для второй сессии
2. Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему
3. Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод

2 СЕССИЯ ОНЛАЙН: с 13 по 22 августа 2020

ОСНОВЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

Тема

Онлайн сессия проводятся на платформе ZOOM

Отличие дистанционного формата от формата «в классе»: возможности и ограничения.
Практическая работа участников в ZOOM .
Что стоит добавить в дистанционный формат, чтобы были результаты.
Взаимодействие с участниками и домашние задания.

3 СЕССИЯ ОФЛАЙН: 28-30 августа 2020

ЧЕМОДАНЧИК ТРЕНЕРА

Тема

Портфель методик (чемоданчик тренера)

Деловая ролевая игра. Алгоритм проведения.
Анализ поведения участников в ролевых играх. Наблюдение.
Видеоанализ, как метод анализа поведения участников.
Метод кейсов. Самостоятельное создание кейсов.
Работа в мини-группах. Правильная формулировка задания.
Мозговой штурм. Нюансы для разных целей.
Аквариум. Плюсы и минусы методики.
Разминка, как метод управления атмосферой и энергией группы. Проведение и место в тренинге.

Тема

Актуальные бизнес-тренинги. Особенности (кратко).

Тренинг для руководителей: управленческие навыки.
Разработка и внедрение стандартов: розничные магазины, сеть кафе, заправки и т.д.
Психологические тренинги для бизнеса: конфликты, стресс, эмоциональный интеллект и пр.

Тема

Сложные участники: найти и обезвредить.

Работа с групповыми процессами на тренинге.
Участники, с которыми тренеру непросто. Эффективные контрмеры.
Участники тренинга как часть компании. Понимание ограничений тренинга и управление ожиданиями заказчика.

Объем программы курса:

52 часа = 6 дней офлайн + 4 часа онлайн

Срок и даты проведения курса:

07 – 30 августа 2020 года

1 сессия ОФЛАЙН: 07– 09 августа 2020 (пятница–воскресенье)

2 сессия ОНЛАЙН: с 13 по 22 августа 2020 (2 встречи-занятия)

3 сессия ОФЛАЙН: 28– 30 августа 2020 (пятница–воскресенье)

с 10:00 до 17:30 (2 кофе-паузы, перерыв на обед) — график офлайн дня

Место проведения курса офлайн и адрес:

г. Минск, ул. Б. Хмельницкого, 7 (4 этаж)

Рядом станция Метро «Академия наук», выход к кинотеатру «Октябрь».

Стоимость участия за 1 участника при указанном сроке оплаты:

1 150 BYN (НДС не уплачивается) – специальная стоимость при оплате курса до 15.06.2020 года

1 250 BYN (НДС не уплачивается) – при оплате курса до 01.07.2020 года

1 350 BYN (НДС не уплачивается) – при оплате курса до 15.07.2020 года

1 450 BYN (НДС не уплачивается) – крайний срок оплаты до 01.08.2020!

Читать полностью